Ректор Самарского государственного медицинского университета Минздрава России, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов на Ученом совете представил коллективу вуза предварительные итоги участия в программе «Приоритет 2030». В работе Ученого Совета также принял участие врио министра здравоохранения Самарской области Армен Бенян.
Александр Колсанов напомнил, что университет стал участником программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» в 2021 году, и за два с небольшим года благодаря этой программе совершил уверенный рывок в развитии.
«Мы продолжили трансформацию по всем ключевым направлениям, укрепили позиции современного инновационного медицинского университета на федеральном уровне и за пределами нашей страны, — подчеркнул ректор. — По итогам оценки достигнутых результатов в 2022 году среди
Александр Колсанов рассказал, что за 2023 год были актуализированы внутренние политики, пересмотрены подходы к реализации стратегического проекта СамГМУ «Развитие высокотехнологичного сектора экономики «Информационные технологии в здравоохранении», определены и структурированы трансформационные и «продуктовые» проекты университета.
Так, в образовательном направлении реализуются три трансформационных проекта. Проект «Новая система представления медицинского знания и смежных сфер в цифровой среде» реализует объемное представление локализации протекающих в организме процессов и соответствующей медицинской помощи. Курсы, образовательные треки и отдельные элементы системы будут представлены в образовательной платформе «Энциклопедия медицинского знания». Разработан концепт проекта и достроены компетенции СамГМУ в области создания и продвижения цифровых образовательных платформ, сформирована университетская команда, выстроена система участия коллектива вуза в проекте, созданы первые образовательные треки, в том числе, совместные с партнерами.
Научные инновационные разработки СамГМУ активно интегрированы в образовательный процесс. Сохранив лучшие традиции российского медицинского образования, в университете начали готовить медицинские кадры с современными цифровыми, инженерными и другими компетенциями. Для отрасли здравоохранения СамГМУ ежегодно выпускает около 1 тыс. студентов, 630 ординаторов, обучаются 14 тыс. специалистов по программам ДПО в области медицины и фармации.
В университете актуализированы более 75 образовательных программ специалитета и ординатуры по искусственному интеллекту и СППВР, нейротехнологиям, телемедицине, бионическим системам и биоинженерии.
СамГМУ прошел международную аккредитацию программ специалитета и ДПО всемирной федерацией медицинского образования.
В 2022 году создана Передовая медицинская инженерная школа для реализации новой модели инженерного образования для здравоохранения. Деятельность школы направлена на создание высокотехнологичных решений на основе комбинированного владения инженерными и медицинскими компетенциями. В ПИШ уже успешно завершил обучение 51 человек по программе профессиональной переподготовки «Цифровизация в здравоохранении». На две новые программы магистратуры зачислены 42 обучающихся. Передовая медицинская инженерная школа СамГМУ в дальнейшем разместится на базе международного кампуса
По направлению
«Развитие СамГМУ сфокусировано вокруг
В Клиниках СамГМУ за год внедрены 24 новых для региона технологии, в том числе протезирование крупных суставов с использованием персонифицированных компонентов собственного производства, гибридные операции на крупных сосудах,
Для эффективного операционного управления реализацией программы развития создана дирекция по реализации программы развития во главе с Еленой Бибиковой. Дирекция осуществляет организацию планирования и операционного управления программой развития, мониторинг и контроль выполнения мероприятий, организационное сопровождение выполнения программы развития, в том числе представление результатов деятельности и формирование отчетов. Дирекция выстраивает коммуникация внутри СамГМУ и с внешними структурами по вопросам развития деятельности университета и участия в перспективных проектах.
В рамках реализации запущенных в 2023 году проектов уже есть значимые ощутимые результаты. Несколько проектов менее чем за девять месяцев прошли полный цикл от идеи до утверждения прототипа и трансфера в мелкосерийное производство.
Масштабная работа ведется также по цифровой трансформации университета, в сфере молодежной политики, управления человеческим капиталом и многим другим отраслям.
«Программа развития СамГМУ в рамках программы „Приоритет 2030“ успешно реализуется, — подытожил Александр Колсанов. — Я уверен, что совместными усилиями команды университета, наших стратегических партнеров из
Александр Колсанов также поблагодарил за поддержку министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и правительство Самарской области.
Армен Бенян отметил, что развитие университета невозможно без тиражирования опыта в систему регионального здравоохранения.
«Практически каждое направление апробируется, а затем масштабируется на наших площадках, — говорит врио министра. — В настоящее время мы параллельно развиваем несколько направлений. Например, по продукции университета в части реабилитационных технологий. Уже второй год в регионе реализуется федеральный проект „Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация“, выделяется федеральное финансирование на создание крупных реабилитационных центров по всей области. С прошлого года оборудование университета для восстановления пациентов было включено в соответствующие перечни и приказы Минздрава РФ. Еще один важный продукт — телемедицина. Самарский регион один из шести субъектов страны участвует в пилотном проекте „Персональные медицинские помощники“, СамГМУ здесь является интегратором. Обследование пациентов с артериальной гипертензией и сахарным диабетом, равно как и региональная программа по обеспечению ФАПов телемедицинскими кейсами, позволяют осуществлять мониторинг жизненно важных показателей. Все данные аккумулируются в Центре дистанционной медицины Клиник СамГМУ. Сейчас мы обсуждаем вопрос о том, что необходимо масштабировать этот опыт, и на площадке одной из городских больниц создать еще один такой центр для курации наших отдаленных территорий».